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甲方 · 产品与供应链方
产品端：研发迭代、质量控制、生产供应、头程物流
资产投入：货品成本、产品研发打样费、头程物流
损耗风险：承担产品质量导致的直接经济损失
核心协同：配合全渠道供货，保障供应链韧性
全新升级 · 品牌合伙人模式
米多多联合运营
「品牌合伙人」计划
资金共担 + 整合营销 + 多渠道运营
深度绑定客户增长，共担风险，共享收益
0-6个月 冷启动验证
6-24个月 规模化/资本化路径
0-6个月 TikTok · 独立站 · 亚马逊
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服务设计 · 双向赋能模型
清晰界定甲方(产品/供应链)与销售端(米多多)分工，共同构建全渠道增长飞轮。
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销售端 · 米多多(联合运营方)
全渠道运营：TikTok/独立站/亚马逊店铺管理、整合营销、内容生产、客服维护、仓储/尾程物流
资产投入：团队人力(运营/设计/剪辑)、营销推广费(广告/达人坑位费及佣金)、内容制作、软件工具、仓储/尾程物流等
经营亏损风险：承担团队固定开支、广告投入产出失控导致的溢出成本
核心能力：多渠道流量闭环，降低单一平台依赖，提升品牌私域沉淀
联合运营成长路径
分阶段深度绑定，从冷启动到规模化盈利乃至资本化收购
第一阶段 · 冷启动期
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核心目标：验证产品在TikTok/独立站的转化率，完成目标GMV，跑通供应链与物流链路。
关键动作：TikTok短视频/达人矩阵+独立站品牌沉淀，视订单密度决策是否启动亚马逊；搭建数据监控体系，库存预测协同。
里程碑：达成冷启动GMV指标，建立达人库与内容型，物流链路稳定
第二阶段 · 规模化与资本化
6-24个月
方案一：规模化盈利
结合实际品类增加亚马逊等平台布局，提升内容产出效率，实现月度持续盈利，积累品牌私域流量及粉丝。建立全渠道流量闭环，降低单一平台依赖，实现全域增长。
方案二：合资及资本化收购
根据品牌盈利率及项目潜力，双方合资成立新公司(品牌/店铺/人员转移至新公司独立运营)，也可根据品牌实际情况收购/并购，实现资本增值与深度绑定。
全渠道流量闭环 · 平台布局策略
起步阶段矩阵
TikTok(短视频/直播/达人联盟)优先启动
独立站(品牌沉淀 · 高转化 DTC 模式)
亚马逊根据订单量级及品类资金密度决定启动节点
未来逐步拓展更多欧美/东南亚渠道
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核心目标
建立全渠道流量闭环，降低单一平台依赖风险
整合营销驱动，内容高效复用
私域粉丝资产沉淀+品牌溢价提升
利用库存预测算法(我方负责多渠道营销数据反哺，品牌方确保产品供应效率)
合作细则 · 透明共赢
品牌独家授权｜店铺资产｜结算体系｜库存算法
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品牌独家授权
指定市场及平台授权，授权期为3年，合同约定授权解除机制，保障品牌方权益。
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店铺资产管理
优先使用米多多TikTok店铺/独立站整体运营；若品牌方具备海外主体，也可使用品牌方店铺，灵活选择。
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库存预测协同
米多多负责"多渠道营销"端数据及需求预测，品牌方主导"质量把控"，共同降低滞销风险。
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风险兜底边界
甲方承担货品硬资产投入；米多多承担库存损耗、人力溢出成本，权责分明，合作安心。
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资本化路径
高潜力品牌可进入第二阶段合资/并购方案，实现品牌价值跃升与资本回报。
联合运营本质升级：“资金共担+整合营销+多渠道运营”三位一体，从单一代理到品牌合伙人。
米多多提供全链路运营能力(TikTok/独立站/亚马逊)+内容工业化生产，品牌方聚焦产品与供应链，实现1+1>2的长期增长。
